近年来，王城镇以改善人居环境为目标，实施加大投入，强化督查考核等一系列举措，农村生活垃圾治理工作取得明显成效。

成立组织，加强领导。坚持属地管理，成立镇、片区、村三级农村生活垃圾治理工作领导小组，明确工作职责、工作要求、工作内容，形成垃圾治理工作镇统管、片区分管、村具体管，纵向到底横向到边都有人管、有人抓、有人负责的局面，为该项工作全面落实提供有力组织保证。

签订合同，定岗明责。各村（社区）结合本村实际，将有行动能力的贫困户纳入聘任范围，公开、公正、透明招聘保洁员、清运员，并签订合同，分段包干，责任到人，日产日清。推行以村规民约为主体的门前三包制度，做到房前屋后清洁、有序。

加大投入，完善设施。为方便生活垃圾的收集和清运，兴建垃圾中转站一座，新建分类垃圾房110座，垃圾池253个，购置电瓶三轮车17辆，人力板车293辆，分类垃圾桶2.6万个，垃圾转运车3台，镇垃圾集中回收处1个、村试点2个，镇累计投入资金约600万元。

建立机制，管理长效。出台了《王城镇生活垃圾治理实施方案》，制定了“周督查、月考评、季结算、年评议”的管理模式，生活垃圾治理领导小组可随时随机督查，督查结果按月考评通报。年终各村（社区）对保洁员、清运员进行评议群众满意度低于90%，解除用工合同。各村（社区）生活垃圾治理领导小组对各居民家庭进行最清洁、清洁、不清洁周评选，张贴等级条码，并在公示栏公示。长效管理提升了农村生活垃圾治理工作水平，改善了人居环境，也进一步提升了居民的文明习惯。

（来源：枣阳政务网）